朱永繁作重要講話

會議現場

　　2月28日，中國五冶集團以視頻形式召開2021年度安全環保工作會暨安委會擴大會，集團公司及上海有限安委會成員，四川地區各單位班子成員，安環部相關人員等參加會議，集團公司副總經理、安委會副主任譚興山主持會議。

　　會上，安環部負責人傳達了五礦、中冶2021年度安全環保工作視頻會會議精神，譚興山總結了五冶2020年安全環保工作，提出了2021年重點工作打算，集團公司黨委副書記、總經理、安委會常務副主任陳陽就切實抓好2021年安全環保工作進行了安排部署。
　　集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁作重要講話，并提出四點要求。

　　一是要進一步提高政治站位和認識。安全生產事關重大，須臾不可放松，公司上下要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，持續提高政治站位和認識，堅持“兩個至上”、統籌“兩件大事”，牢固樹立安全發展理念，嚴格執行各級政府、五礦和中冶相關安排及要求，始終把安全工作擺在生產經營最突出的位置來抓，用穩定受控的安全生產形勢全力保障公司“以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商”的戰略目標順利實現。2021年既是建黨100周年，又是成都“大運年”，在這個關鍵時期，更要進一步凸顯安全環保工作的極端重要性，各單位、各項目部要強化責任落實，把安全生產工作抓實抓細抓到位，確保萬無一失。

　　二是要全面夯實基礎工作。健全相關組織機構，特別是集團公司新整合、成立的單位要按照國家法律法規要求，以滿足有效管理為原則，設置安全環保部門，配足管理人員，確保合規合法，管理有序；完善管理體系，強化工作領導，集團公司、上海有限、各分子公司設置安全總監，項目部配備安全副經理，切實增強系統管理力量，提升管控強度；培育強有力的安全管理隊伍，集團公司出臺了安全人員晉升通道、崗位津貼、能力提升等一系列措施，建立了責權利相匹配的機制政策，各單位要結合實際，用足用夠政策機制，把能力突出，敢于堅持原則的管理人員充實到安全崗位，同時要加大培訓力度，不斷提升現有人員的素質能力，全力打造一支有戰斗力、有管控力的團隊；加大安全環保投入力度，比對國家及政府相關標準，確保各類投入只高不低；大力推進信息化、智能化應用，用好企業集中管控平臺，提升安全環保工作的有效性和高效性；加強應急管理，持續完善應急預案，保障應急隊伍、應急物資及時到位，寧可備而不用，不可用時無備。

　　三是要狠抓重點工作，緊盯關鍵環節。堅持從嚴從重從緊的管理原則，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，堅決執行“一票否決制”，加大約談與考核掛鉤力度，對安全環保問題嚴防嚴控嚴管嚴懲；盯緊盯牢危大工程、重大危險源，每個項目都要在抓好全過程管控的基礎上，詳細梳理出安全監管重點和關鍵點，強基固本除隱患，尤其是對深基坑、垂直運輸、高空作業、防洪防澇等風險大、事故率高的工序部位和關鍵環節，要制定專項方案，指派專人值守，一刻不放松，確保管好管住管到位；要切實加強分包管理，當前分包隊伍“三違”現象屢禁不止，帶來很多安全隱患，各單位要將分包隊伍納入管理體系從嚴管控，杜絕“以包代管”、“包而不管”，對不遵守安全規章制度、不服從管理的分包隊伍，一律拉入“黑名單”，清退出場，絕不手軟。

　　四是要嚴格遵守安全環保工作相關紀律，不折不扣執行國家法律法規和上級有關管理規定。要盡職盡責做好安全環保工作，特別是大履約系統和安全環保監管人員，要牢固樹立不盡責就是失職，始終把責任放在心上，抓在手上，扛在肩上，勇于擔當，認真履職。要按照公司管理要求和流程快速有效處置突發事件，相關人員要在第一時間趕到現場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。要堅持實事求是，及時上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報，一旦發現，罪加一等，嚴懲不貸，安環系統要組織開展《刑法修正案（十一）》、《安全生產法》的專項培訓，讓大家知法、懂法、守法，決不能以身試法。

　　陳陽指出，各單位、各部門要迅速組織傳達集團公司安全環保工作會會議精神，貫徹落實朱董事長的講話要求，一是要高度重視，嚴字當頭，繼續保持安全環保“狠抓嚴管”高壓態勢。二是要壓實責任，奮力作為，確保節后項目安全有序復工復產。三是要突出重點，創新提升，切實夯實安全基礎工作。