2月2日，中國五冶集團(tuán)以現(xiàn)場、分會場及視頻會議形式召開2020年四季度對標(biāo)講評暨管理交流會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、副三總師，上海有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司、上海有限機(jī)關(guān)部門正、副職及有關(guān)主管，川滬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。
　　本次會議是為發(fā)掘四季度以來集團(tuán)公司系統(tǒng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、對標(biāo)一流企業(yè)等工作的亮點(diǎn)成效，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)做法，剖析問題不足，廣泛征求意見建議，明確追趕超方向的一次會議。會議現(xiàn)場，來自計(jì)財(cái)、市場、技術(shù)、資金、經(jīng)采、工程、質(zhì)量、安環(huán)、企管九個(gè)系統(tǒng)的代表分別進(jìn)行了研討交流。發(fā)言中，各系統(tǒng)代表從總結(jié)前四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營情況入手，就公司項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目效益、成本管理、兩金清欠、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行深入分析并提出相應(yīng)意見。
　　會上，陳陽就做好當(dāng)前和全年工作提出了幾點(diǎn)要求：
　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)年度工作會議精神，為“十四五”開好局、起好步。各單位、各部門務(wù)必迅速認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)年度工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)、見行動、出成效。二是高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃，確保科學(xué)有力。不斷豐富完善規(guī)劃內(nèi)容，持續(xù)做好戰(zhàn)略目標(biāo)分解，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化到位，確保壓力傳遞、責(zé)任上肩。三是全面梳理公司制度，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展需要。按照優(yōu)化簡化、與時(shí)俱進(jìn)、體現(xiàn)一流，兼顧有效和高效的要求改進(jìn)和完善公司管理制度，同時(shí)正確、全面認(rèn)識理解制度，嚴(yán)格、剛性執(zhí)行制度。四是策劃實(shí)施好科技創(chuàng)新管理提升年行動，提升公司核心競爭力。尤其要聚焦冶金建設(shè)國家隊(duì)再拔尖再拔高再創(chuàng)業(yè)，逐項(xiàng)梳理各項(xiàng)技術(shù)清單、成立攻關(guān)小組，開展好各項(xiàng)任務(wù)。五是細(xì)化年度工作安排，加大過程督導(dǎo)。逐項(xiàng)做好工作任務(wù)、責(zé)任細(xì)化分解，排出時(shí)間表、路線圖，以清單化的形式落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和部門。六是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，積極做好春節(jié)期間各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。堅(jiān)持嚴(yán)格施工組織，持續(xù)保持高壓態(tài)勢管控安全，全面做好春節(jié)期間項(xiàng)目現(xiàn)場維穩(wěn)工作。七是嚴(yán)密安排部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好疫情防控工作。堅(jiān)持嚴(yán)防死守、不折不扣、一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)屬地政府和公司相關(guān)規(guī)定，做好春節(jié)期間加班人員和春節(jié)假期后復(fù)工返崗的人員計(jì)劃安排管理。八是筑牢思想之基，發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用。公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀(jì)委五次全會精神，做政治信念堅(jiān)定、遵規(guī)守紀(jì)的明白人。要筑牢思想防線，警鐘長鳴，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)要求，特別是在春節(jié)假期期間，要自覺與分包商、合作商、管理服務(wù)對象等保持清朗關(guān)系，要嚴(yán)禁內(nèi)部單位、部門間相互吃請、贈送節(jié)禮等“內(nèi)部公關(guān)”行為，履行好所在及分管單位、部門的“一崗雙責(zé)”，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。（文綜）