調研現場

慰問現場

項目合影

　　7月8日－10日，中國五冶集團黨委書記、集團公司暨上海有限公司董事長程并強一行先后調研浙江片區橫店影視產業園項目、金華安置房項目和富陽場口微鎮項目并做管理培訓。集團公司領導周悅靜、楊耀輝以及上海有限有關領導，相關部門負責人和工程總承包分公司、華東分公司相關負責人陪同調研。
　　8日下午，程并強一行深入工程總承包分公司橫店影視產業園項目詳細了解項目情況，聽取了合同要點、履約進展、項目經營等情況的匯報。
在隨后的座談培訓會上，程并強指出：針對此類生產型項目，我們企業自身的堅持和追求不能變！大家要毫不懈怠，對標先進一流，服務業主需求，做到工期更快、質量更優、費用更省。他要求分公司及項目團隊：一是要加強全過程精細化經營管控。在項目履約過程中要貫徹合理先進理念，做好全面合同履約經營管理，精準掌握成本，打造精品工程。二是要強化產品打造意識。施工類項目也要積極研究應用新材料、新技術、新工藝，展現“一流五冶”的實力、體現央企水平，同時培養和積累產品經驗。三是要加強風險防控。積極應對疫情帶來的風險變化，特別針對民營項目和傳統工業項目，要全面分析評估，制定防控措施，做好過程管控。四是做實黨建工作。要把項目黨建和黨風廉政建設同項目生產經營、幸福五冶建設結合起來，扎扎實實開展黨建活動，把幸福五冶的各項措施落到實處。要自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，弘揚主旋律，傳播正能量。五是要做強做大。工程總包公司要在去年取得不錯業績的基礎上，保持住良好發展勢頭，對標集團一、四、路橋公司，進一步做強、做大，實現穩步快速發展。
　　9日，程并強一行來到金華安置房項目部現場，詳細了解了項目進展、質量安全、產品經營、創優創獎等方面情況，查看了項目安全文化長廊，聽取了項目情況匯報。他首先充分肯定了華東公司在疫情的不利影響下，仍呈現出的良好發展勢頭，勉勵華東公司要進一步深化產品經營、強化項目履約，按照一流五冶的標準，將該項目打造成“政府滿意、百姓放心”的民生工程。他指出，該項目從產品經營、管理組織、文明施工等方面都做了大量工作，取得了較好的效果，希望進一步再提升、再拔高：一是要強化產品經營理念和設計管理。總結梳理設計管理，確保設計先進、性能合理，力爭“業主滿意，企業贏利”。二是突出項目組織的計劃管理，追求更先進、更合理的工期，形成標準化管理樣板，并加強新材料的應用。三是對標大地產商經營管理樣板，打造一流的現場形象，彰顯央企的品牌。四是做好對外推廣，與市場系統密切聯動，把項目管理優勢轉化為市場競爭優勢。五是加大員工培訓力度，抓培訓、抓帶教，力求裂變出優秀的項目團隊。六是加強項目黨建和黨風廉政建設，強化黨建與生產經營的結合，推動項目共建聯建。
　　10日，程并強一行又來到富陽場口微鎮項目施工現場，詳細了解了項目前期籌備情況、合同條款、投資控制、履約安排等情況后，他要求，一是要把企業形象做到最好。從工程管理、進度質量、文化包裝上，著力打造可展示企業形象的、有影響力的、助力開拓市場的、持續發展的項目。二是要把產品做到最好。不僅要施工出彩，更要產品出彩，要組合最優秀的資源，結合項目特色亮點，研究產品主題，將人文與現代科技相融合，把項目打造成獨具特色的人文休閑“打卡地”。三是要把項目經營做到最好。要以投資回報為前提，研究、優化項目組織，真正落實合理先進，大力提高投資收益。四是要把核心市場打造好。浙江市場潛力巨大，杭州及周邊又是浙江最發達的地區，要依托這一批在建項目，真正展現企業實力，加大核心開發力度，迅速做大浙江市場！
　　調研期間，程并強還在各項目部重點檢查了生活配套設施情況，他走進項目食堂，與一線員工一起用餐、交談，了解其生活情況，并向員工發放了西瓜、毛巾、礦泉水等慰問品。他強調：增強員工幸福感、獲得感是一項需要長期堅持、不斷完善的工作，要切實把“打造一流五冶，建設幸福五冶”的各項措施落到實處，加強團隊建設、促進企業和諧健康發展。（上海有限宣）