調(diào)研現(xiàn)場

管理培訓會現(xiàn)場

　　6月23日，中國五冶集團黨委書記、董事長程并強，紀委書記楊耀輝、副總經(jīng)理譚興山等一行赴公司東安湖公園項目調(diào)研指導。集團公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安環(huán)部以及路橋公司、機電公司相關(guān)負責人參加調(diào)研。

　　調(diào)研期間，程并強一行深入項目現(xiàn)場，先后來到綜合示范區(qū)、湖底隧道以及溪峰島觀景環(huán)廊，詳細了解了項目建設進度、安全文明施工、景觀打造、后期運營等方面的情況。每到一處，程并強都根據(jù)不同點位的不同情況，就蓄水、植綠、造景、文化等景觀打造的具體細節(jié)深入調(diào)研，與大家展開了交流研討，并圍繞高水平打造公園城市典范作品進行了現(xiàn)場指導培訓。
　　在隨后召開的管理培訓會中，程并強對路橋公司、項目團隊以及各參建單位的辛勤付出表示肯定和感謝，并就進一步抓好項目管理，交付一流作品提出了要求。
　　一是進一步抓好常態(tài)化疫情防控，當前疫情防控形勢總體平穩(wěn)，但全球疫情形勢仍然嚴峻，國內(nèi)一些地區(qū)連續(xù)多日出現(xiàn)本地新增病例，因此各單位、各項目都要繼續(xù)落實好疫情常態(tài)化防控的各項要求，外防輸入，內(nèi)防反彈，決不能有絲毫放松。
　　二是進一步抓好安全環(huán)保工作。要堅守紅線意識和底線思維，層層落實安全環(huán)保主體責任，尤其是當前正全面進入汛期，要進一步細化各項安全環(huán)保措施，排查重點、風險點、關(guān)鍵點，警鐘長鳴。同時進一步做好環(huán)境保護，把東安湖項目打造成踐行綠色發(fā)展理念的美好環(huán)境典范項目，在水體治理、生態(tài)修復等方面形成一批科研成果。
　　三是在抓疫情防控和安全環(huán)保兩個前提的基礎(chǔ)上，全力以赴把項目打造成現(xiàn)代公園城市的典范作品。東安湖公園是國家、省、市都非常關(guān)注的項目，必須以一流眼光、一流標準、一流服務為客戶打造一流作品。首先是施工質(zhì)量、方案質(zhì)量都要最優(yōu)，質(zhì)量、技術(shù)部門不僅要研究把施工做好，更要研究把產(chǎn)品做好、景觀做美。其次是進一步優(yōu)化景觀，要在聯(lián)合業(yè)主、設計、運營等各方力量的基礎(chǔ)上，進一步組合國內(nèi)最優(yōu)資源為項目“問診把脈”，細處著眼，集思廣益，把視線的遠近、時間的早晚、季節(jié)的變遷等因素都考慮進去，賦予更多內(nèi)涵，融入更多元素，從而進一步提升生態(tài)價值、創(chuàng)造消費場景，真正把東安湖公園打造成一景一特色的公園城市典范項目。同時，還要通過該項目總結(jié)經(jīng)驗，予以復制和應用，推動公司進一步打造美好城市綜合服務商。
　　四是要進一步加強項目黨建和黨風廉政建設，抓好黨建聯(lián)建共建，切實發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育風清氣正的履職干事氛圍，為高水平打造東安湖公園項目貢獻力量。此外，還要抓好暑期防暑降溫、食堂宿舍衛(wèi)生等工作，加強對員工的關(guān)愛，把幸福五冶的各項要求落實到位。