2月21日上午，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開了集團公司2020年第7次總經(jīng)理辦公會。

　　會議首先聽取了集團公司近期疫情防控工作情況的匯報，會議認為，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署疫情防控工作，集團公司步步緊跟、一招不落貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示，在最吃勁的關(guān)鍵階段，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，毫不放松做好疫情防控重點工作。集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間發(fā)出緊急動員令，召開駐漢子企業(yè)防控新冠肺炎疫情電話會議、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議、黨組會、董事專題會議、總經(jīng)理辦公會擴大會議暨海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議等，對疫情防控工作進行總體部署和總體調(diào)度。集團公司防控辦勇于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)有力，在關(guān)鍵時期發(fā)揮了“戰(zhàn)時指揮部”的重大作用，對防控辦及各成員單位、中冶集團防控辦等作出的大量工作和付出的巨大努力給予充分肯定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍站位高、反應(yīng)靈敏、行動迅速、措施有力，各方面工作有條不紊、扎實有效。

　　會議強調(diào)，習(xí)近平總書記在2月20日最新指出，經(jīng)過艱苦努力，疫情形勢出現(xiàn)積極變化。我們將努力把疫情影響降到最低，努力實現(xiàn)既定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)。這是習(xí)近平總書記對當(dāng)前及下一步工作舉旗定向式的重大判斷，集團公司要深刻理解把握，指導(dǎo)推動工作，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

　　會議對下一步疫情防控工作提出要求，第一，把人民群眾生命健康放在第一位，切實抓好防控和救治。對于全國而言，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝；對于集團公司而言，在漢企業(yè)勝則“中冶勝”，“中冶勝”則全集團勝。集團公司在武漢地區(qū)擁有在職職工1.2萬人，連同家屬和離退休職工人員數(shù)量眾多，防控責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，要準確掌控疫情情況，全力以赴救治。北京市是首都，做好防控工作、確保首都安全也尤為重要。防控辦要研究加強對五礦廣場、三里河辦公區(qū)和中冶大廈等北京重點辦公場所的管控力度，嚴密做好疫情防控工作。

　　第二，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手都要過硬。必須抓好疫情防控，這是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的先決條件。但不能只抓疫情不思生產(chǎn)，人人自危、人人自保，那會阻斷我們的發(fā)展道路。直管企業(yè)、重要骨干子企業(yè)要正常運轉(zhuǎn)起來，著力解決復(fù)工返工存在的問題，中冶集團要加緊研究海外工程項目返崗難的問題，充分發(fā)揮集團公司整體調(diào)度能力，武漢力量上不去的國內(nèi)其他力量要上，國內(nèi)力量上不去的國外力量要上。

　　第三，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、壓實責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。在關(guān)鍵時刻、大是大非面前，更能看出領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心和責(zé)任感。各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅守一線、靠前指揮。各級總部機關(guān)集中辦公區(qū)域要保證三分之一人員到崗，視疫情防控形勢變化及時調(diào)整比例要求，逐步回歸常態(tài)。居家辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公要堅持每日線上考勤打卡，每人每周做一次工作小結(jié)，部門每兩周做一次工作總結(jié)。戰(zhàn)“疫”不完結(jié)，防控辦不撤銷，各部門各企業(yè)要聽從防控辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。防控辦要加強督導(dǎo)摸排檢查，落實具體工作要求，定期向集團公司應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　第四，加強正面宣傳和引導(dǎo)，激發(fā)戰(zhàn)“疫”斗爭的正能量。黨群工作部要進一步加大力度宣傳優(yōu)秀子企業(yè)，通過簡報等方式總結(jié)典型做法，加大力度宣傳一線涌現(xiàn)的優(yōu)秀黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部等先進典型。黨組組織部要詳細考察、大力提拔在疫情防控工作中勇于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)突出的黨員干部。

　　會議隨后聽取了集團公司1月份預(yù)算執(zhí)行及一季度預(yù)計完成情況、近期生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，會議認為，今年是決勝全面小康的收官之年，當(dāng)前正處于在全國人民奮力抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時刻，集團公司要咬定全年目標任務(wù)不動搖，堅決扛起中央企業(yè)“穩(wěn)增長”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　會議要求，集團公司要堅定信心、明確方向，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。第一，進一步提高政治站位，不折不扣落實黨中央決策部署。疫情的影響是階段性和暫時性的，中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，黨中央對全年經(jīng)濟發(fā)展目標沒有改變，國務(wù)院國資委對中央企業(yè)全年任務(wù)目標沒有改變，集團公司全年經(jīng)營目標也沒有改變。防控辦、各部門、各直管企業(yè)要堅持目標導(dǎo)向，統(tǒng)籌安排好全年各項工作。

　　第二，千方百計克服困難，分區(qū)分級分企加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、創(chuàng)造條件，全體干部員工要精神飽滿、主動作為，做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)。各子企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向，不搞一刀切，不提盲目硬性要求，實事求是，一區(qū)一企一策研究解決。

　　第三，加強防范化解各類風(fēng)險，確保集團公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。集團公司2020年度工作報告特別強調(diào)穩(wěn)字當(dāng)頭，把穩(wěn)增長、防風(fēng)險放在工作首位。當(dāng)前的新冠肺炎疫情進一步加大了全集團生產(chǎn)經(jīng)營壓力，各級企業(yè)要頭腦清醒，全面排查大宗商品下行風(fēng)險、中小企業(yè)客戶信用風(fēng)險、資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、存貨安全風(fēng)險等等，增強實戰(zhàn)實干能力，做好防范化解。

　　第四，立足當(dāng)前、著眼長遠，搶抓疫情后高質(zhì)量大發(fā)展機遇。要緊盯貨幣財政政策機遇、基本建設(shè)及民生建設(shè)發(fā)展機遇、智慧城市和智能工廠建設(shè)機遇、投資并購機遇和國企改革機遇等，提早研究、抓住時機、主動出擊。

　　第五，總部做好統(tǒng)籌調(diào)度，加強對生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)。越是在艱難的時刻，總部越要發(fā)揮定盤星、主心骨和統(tǒng)攬全局的作用，加強集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保指揮系統(tǒng)自上而下貫通順暢。各部門各企業(yè)要協(xié)同聯(lián)動，共同發(fā)力，共渡難關(guān)。

　　第六，黨員干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在非常之時盡非常之責(zé)。當(dāng)前，疫情防控和穩(wěn)增長壓力疊加，中央企業(yè)作為“頂梁柱”在關(guān)鍵時候要“頂?shù)米　保I(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在非常時期要站在前頭，讓黨旗高高飄揚在防控疫情戰(zhàn)斗最前沿。黨員干部要真正做到?jīng)_鋒在前、吃苦在前、奉獻在前，發(fā)揮模范帶頭作用，在大考中交出合格答卷。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉才明、焦健、盧衛(wèi)東、任珠峰出席會議。集團公司工會主席、總法律顧問、中冶集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團公司副總工程師及集團公司總部各部門、直屬機構(gòu)主要負責(zé)人，相關(guān)直管企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。

　　國文清作工作指示

　　會議現(xiàn)場