培訓(xùn)現(xiàn)場

　　5月7日，中國五冶集團(tuán)召開了應(yīng)急管理培訓(xùn)會暨生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案集中演練動員會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位經(jīng)理、專職副書記、施工經(jīng)理、安全環(huán)保部、工程管理部、綜合部主管；成都地區(qū)及外地在蓉項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人等共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。
　　會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱永繁有對本次培訓(xùn)的要求，各單位、各級管理人員必須高度重視，充分認(rèn)識應(yīng)急演練工作的重要性和必要性，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好演練籌備工作，各單位、各部門、各項(xiàng)目部要密切配合，確保演練取得良好成效。
　　在培訓(xùn)會上，成都市應(yīng)急管理局專家結(jié)合江西豐城發(fā)電廠“11.24”坍塌事故、深圳光明新區(qū)滑坡事故、上海高層公寓火災(zāi)等近年來影響重大的事故案例，從安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)主體責(zé)任、企業(yè)及各級人員安全生產(chǎn)應(yīng)急職責(zé)及履職要點(diǎn)、建筑施工企業(yè)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施要點(diǎn)等五大方面進(jìn)行了建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)。
　　安全環(huán)保部對4月1日起正式實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號）進(jìn)行了宣貫，對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再培訓(xùn)，并對公司近期開展的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置集中大演練活動進(jìn)行了動員和部署。
　　會議期間，譚興山還要求進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn)與應(yīng)急演練，各單位各級管理人員要認(rèn)識到位、深入骨髓，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，重視日常應(yīng)急管理，明確工作職責(zé)，有效工作，落實(shí)提升應(yīng)急處置能力有關(guān)要求，切實(shí)守好安全底線、生命底線。
　　據(jù)了解，公司今年將大力開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急大演練工作，為突出演練的針對性和實(shí)效性，對13個(gè)重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)一組織開展集中演練，其他區(qū)域和項(xiàng)目自行演練，通過集中演練和自行演練相結(jié)合的方式確保各項(xiàng)目部演練率100%。針對工程項(xiàng)目高發(fā)易發(fā)事故類別進(jìn)行專項(xiàng)演練，模擬事故發(fā)生后應(yīng)急處置全過程，真演實(shí)練，分工明確，全員參與，對有關(guān)人員的職責(zé)知曉度、流程知曉度、動作規(guī)范度和應(yīng)急心理進(jìn)行訓(xùn)練和檢驗(yàn)。同時(shí)還將組織分包和班組作業(yè)人員參與或觀摩，全方位提高應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急處置意識能力。（楊超）