產品是一個企業競爭力的直接表現。企業提供的產品有沒有市場競爭力，在一定程度上決定了這一企業的命運。
　　“發展轉型提升類產品是公司打造‘一流五冶’的重要依托，必須上下齊心，全力推進，抓實抓細抓好，見療效，出成績，尤其是要通過打造產品進一步提升技術水平，爭創國家科技進步獎項，彰顯五冶產品技術實力！”2月25日，在中國五冶集團重點新興產品推進會上，集團公司董事長、黨委書記程并強就如何打造一流產品優勢，鑄就企業核心競爭力提出了明確要求。
　　不難發現，董事長高屋建瓴的講話既是對當前企業發展實際的準確研判，又是如何保持高質量發展、抵御市場洪流不倒的制勝法寶，更是如何打造一流產品優勢的方法論。這次會議對集團公司當前亟待深入推進和發展的產品再次進行了升華，也對重點產品打造的緊迫性、重要性和深遠意義進行了強調。川滬兩地各單位務必要高度重視，明確發展定位，套牢發展責任，把握發展重點，持續創新，真抓實干，力求實效。
　　高度重視，把打造產品優勢放在更加突出的位置。產品優勢關系到企業競爭力和長遠可持續發展，產品優勢凸顯，企業競爭力也隨之凸顯，企業發展后勁更加十足。川滬兩地各單位要統一思想認識，站在集團公司發展高度，結合集團公司定位的主要產品，研究如何打造形成產品的營銷優勢、技術優勢、成本控制優勢、綜合服務優勢，努力形成具有比較競爭優勢的拳頭產品。同時，機關各系統要緊密配合，各盡其責開展工作，研究如何做好系統支撐和提升管控能力。要對各單位發展目標進行再梳理、再明確，制訂更加切合實際、更能推動發展的考核標準；要結合二級單位產品發展特點，進一步明確管理目標、方向，理清具體支撐幫扶內容和措施，保證支撐幫扶效果，共同推動產品再提升、再拔尖，真正形成領跑行業的競爭優勢。
　　聚焦重點，把打造產品優勢用在更加關鍵的地方。要以重點突破帶動全局轉變，分類別從資源、人才、機制等方面抓好產品建設。冶金國家隊及工業項目產品是必須鞏固的傳統優勢，要充分發揮焦化、燒結、冷軋、球團等產品優勢，抓住節能環保改造、技術升級、鋼廠搬遷等有利市場機遇，爭取更多訂單。高技術、高經濟含量產品則是未來發展的重要引擎，要將目光鎖定到這些產品上來，加大超高層、大型場館、大型綜合體、特大橋等大型高端民建市政施工總承包項目、工程總承包項目推進力度；抓好裝配式建筑，軌道交通，智慧城市，美好城市，水、土壤環境綜合治理等新興產品項目，適時推進高端專業產品承包項目和資金運營類項目。房建項目是建筑業的主戰場，要抓好低成本施工承包產品，練足身板。與此同時，要運用好合作營銷機制，發揮社會各方資源力量，加大政府投資類產品運作力度。
　　持續創新，把打造產品優勢落實到更加重要的工作中。科技創新能力是企業核心競爭力的所在和企業綜合實力的體現。要善于抓住時機，瞄準世界科技前沿，全面提升產品自主創新能力，用人才驅動實現產品創新驅動。具體來說，就是要積極推進建筑新技術開發和應用，在產品升級、降本增效、高品質管理、低成本競爭方面發揮支撐作用，已無可替代、獨占鰲頭的技術，打造一流的產品優勢，鍛造核心競爭力。如：重點開展大型場館、超高層、大型橋梁、隧道、新型軌道交通、城市地下綜合管廊、綠色建筑、裝配式建筑、節能環保等專業核心技術研究。同時，要善于進一步整合外部的社會資金、技術、人才、市場等優勢資源，不斷創新有關營銷、經營、人力資源建設等方面的機制政策，為打造一流產品提供不竭動力。
　　總而言之，打造一流產品優勢，鍛造企業核心競爭力不是一蹴而就、一朝一夕的，而是要持之以恒、持續發力才能達成的目標。只要我們咬定既定目標不放松，全員參與，上下齊心，真抓實干，不斷開拓創新，就一定能夠實現“一流五冶”“幸福五冶”的目標。