座談會現(xiàn)場

　　10月28日，上海有限公司在316會議室召開二級公司總工、技術(shù)質(zhì)量部長座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)程并強(qiáng)、田舜、黃德鴿、尚修民、倪治壽，有限公司市場營銷部、技術(shù)中心、工程管理部、質(zhì)量管理部正副職，設(shè)計公司經(jīng)理，各二級公司總工、技術(shù)質(zhì)量部長參加了本次會議。
　　會上，中國五冶集團(tuán)暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)聽取了部分二級公司總工、技術(shù)質(zhì)量部長，結(jié)合本公司發(fā)展定位和產(chǎn)品實(shí)際，對當(dāng)前轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展過程中技術(shù)、質(zhì)量工作面臨的挑戰(zhàn)、所做的努力、存在的問題及意見和建議所做的匯報，并不時就關(guān)心的問題詳細(xì)詢問與會的有限公司相關(guān)部門及二級公司總工，同時，程并強(qiáng)站在公司戰(zhàn)略發(fā)展高度，就持續(xù)提升技術(shù)、質(zhì)量管理水平支撐企業(yè)發(fā)展的管理關(guān)鍵點(diǎn)與大家進(jìn)行了詳細(xì)交流。
　　程并強(qiáng)在會上對技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)所做的努力和取得的階段性成果給予肯定，對公司技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)在推動BIM技術(shù)應(yīng)用、助推市場營銷、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)等方面為公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略所做出的不懈努力表示感謝，同時對公司技術(shù)、質(zhì)量工作提出更高要求。程并強(qiáng)指出，我們當(dāng)前正處于從生產(chǎn)經(jīng)營向產(chǎn)品經(jīng)營、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中，幾種經(jīng)營模式并存。這就對技術(shù)、質(zhì)量管理工作提出了更高的要求：一是無論生產(chǎn)經(jīng)營還是產(chǎn)品經(jīng)營，我們的技術(shù)方案要達(dá)到最優(yōu)。二是產(chǎn)品經(jīng)營中要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)，要立足全產(chǎn)業(yè)鏈整合各生產(chǎn)要素最優(yōu)資源，形成比較競爭優(yōu)勢。三是要以產(chǎn)品客戶為導(dǎo)向，既要滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要達(dá)成產(chǎn)品客戶需求。四是要運(yùn)用技術(shù)服務(wù)，推動產(chǎn)品營銷工作。對技術(shù)服務(wù)如何推動產(chǎn)品營銷工作，程并強(qiáng)進(jìn)一步做了深入闡述：一要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，要充分了解所營銷產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量體系要求。二是要打造專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊。專業(yè)團(tuán)隊可以依托專業(yè)公司組建，要整合行業(yè)內(nèi)最優(yōu)資源。三是要注重內(nèi)部交流，不僅要分享產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗，還要共享發(fā)展中面臨的問題。四是要樹立組合資源的概念。組合資源就是最大生產(chǎn)力，我們要實(shí)現(xiàn)行業(yè)最優(yōu)，就要充分靈活運(yùn)用平臺、政策、經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀資源為我所用。五是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要按行業(yè)和業(yè)主要求從嚴(yán)把控質(zhì)量，服務(wù)好業(yè)主需求。六是要發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段來提升我們的技術(shù)管理水平。七是要實(shí)現(xiàn)設(shè)計檢測同步發(fā)展，培養(yǎng)并引進(jìn)團(tuán)隊做強(qiáng)做優(yōu)。（劉曉龍/文?費(fèi)虎/圖）??