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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2017年07月24日
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連日來全國各地暑氣逼人，高溫不斷，為進(jìn)一步做好職工夏季防暑降溫工作，中國五冶集團(tuán)對(duì)夏日防暑降溫和員工關(guān)懷做出了統(tǒng)一部署，要求各二級(jí)單位和施工生產(chǎn)一線要制定并落實(shí)好具體措施，確保實(shí)現(xiàn)慰問關(guān)愛全覆蓋，積極為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、文明、和諧的工作環(huán)境。
7月20日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)一行來到簡陽成都天府國際機(jī)場安置房項(xiàng)目現(xiàn)場，慰問了高溫下奮戰(zhàn)在施工一線的項(xiàng)目員工，為他們送去了西瓜、滅蚊器、夏桑菊顆粒、藿香正氣水、清涼油、涼茶、礦泉水、牛奶、綠豆、洗衣粉和香皂等防暑用品和生活用品，讓大家感受到公司的關(guān)懷和夏日里的清涼。集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山陪同慰問。
程并強(qiáng)一行首先來到成都天府國際機(jī)場安置房項(xiàng)目工地，與項(xiàng)目人員親切交流，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目建設(shè)、履約經(jīng)營管理、職工生活等方面的情況。隨后，程并強(qiáng)又在項(xiàng)目部召開現(xiàn)場座談會(huì)，部署防暑降溫、汛期安全生產(chǎn)、項(xiàng)目履約、精細(xì)化經(jīng)營管理、市場拓展等工作。
在隨后的座談會(huì)上，程并強(qiáng)代表集團(tuán)公司向夏日高溫仍然堅(jiān)守在一線的員工致以親切慰問。程并強(qiáng)提出五點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目部和一線員工要統(tǒng)籌抓好防暑降溫和雨季防汛工作，改善員工宿舍條件，嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好暑期疾病預(yù)防，確保施工安全和消防安全。二是要進(jìn)一步做好項(xiàng)目履約，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。全面提升質(zhì)量、安全、工期、成本等管理水平，繼續(xù)補(bǔ)齊短板，擴(kuò)大優(yōu)勢，持續(xù)打造示范工地，保持項(xiàng)目在同行業(yè)中的標(biāo)桿地位。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營，通過經(jīng)營技術(shù)、管理、機(jī)制增加創(chuàng)效。比如通過大力推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目收益，從而將技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。四是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目營銷，通過干好現(xiàn)場贏得口碑，樹立形象，推動(dòng)市場開拓，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。五是各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)營與管控的負(fù)責(zé)人，一定要親力親為，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的嚴(yán)細(xì)管理。（劉玥）
7月20日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)一行來到簡陽成都天府國際機(jī)場安置房項(xiàng)目現(xiàn)場，慰問了高溫下奮戰(zhàn)在施工一線的項(xiàng)目員工，為他們送去了西瓜、滅蚊器、夏桑菊顆粒、藿香正氣水、清涼油、涼茶、礦泉水、牛奶、綠豆、洗衣粉和香皂等防暑用品和生活用品，讓大家感受到公司的關(guān)懷和夏日里的清涼。集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山陪同慰問。
程并強(qiáng)一行首先來到成都天府國際機(jī)場安置房項(xiàng)目工地，與項(xiàng)目人員親切交流，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目建設(shè)、履約經(jīng)營管理、職工生活等方面的情況。隨后，程并強(qiáng)又在項(xiàng)目部召開現(xiàn)場座談會(huì)，部署防暑降溫、汛期安全生產(chǎn)、項(xiàng)目履約、精細(xì)化經(jīng)營管理、市場拓展等工作。
在隨后的座談會(huì)上，程并強(qiáng)代表集團(tuán)公司向夏日高溫仍然堅(jiān)守在一線的員工致以親切慰問。程并強(qiáng)提出五點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目部和一線員工要統(tǒng)籌抓好防暑降溫和雨季防汛工作，改善員工宿舍條件，嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好暑期疾病預(yù)防，確保施工安全和消防安全。二是要進(jìn)一步做好項(xiàng)目履約，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。全面提升質(zhì)量、安全、工期、成本等管理水平，繼續(xù)補(bǔ)齊短板，擴(kuò)大優(yōu)勢，持續(xù)打造示范工地，保持項(xiàng)目在同行業(yè)中的標(biāo)桿地位。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營，通過經(jīng)營技術(shù)、管理、機(jī)制增加創(chuàng)效。比如通過大力推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目收益，從而將技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。四是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目營銷，通過干好現(xiàn)場贏得口碑，樹立形象，推動(dòng)市場開拓，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。五是各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)營與管控的負(fù)責(zé)人，一定要親力親為，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的嚴(yán)細(xì)管理。（劉玥）
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