2017年1月12日，中國五冶集團領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”專題民主生活會在成都召開。集團公司黨委書記、董事長程并強主持會議并作總結(jié)講話。

會議首先通報了本次民主生活會準備情況、征集意見情況和2015年度民主生活會征集意見整改落實情況，宣讀了班子對照檢查材料。在程書記的主持下領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神，深入開展‘兩學(xué)一做’，努力增強‘四個意識’，為實現(xiàn)公司‘轉(zhuǎn)型提升’發(fā)展目標，當(dāng)好中冶集團排頭兵而勇于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻”為主題，重點對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，緊密結(jié)合實際，著重從思想、組織、作風(fēng)、紀律等方面做了嚴肅認真的個人對照檢查，并逐一開展了坦誠的批評與自我批評，有針對性地提出了今后的努力方向和改進措施。

程并強在會議結(jié)束時做了重要總結(jié)講話。他說，這次民主生活會準備充分，大家進行了坦誠、認真的批評，會風(fēng)實、質(zhì)量高。各班子成員要把職工提出的意見建議、自己查找的問題、同事提出的批評進行梳理，制定整改計劃，切實進行整改。同時，對班子成員提出六點要求：

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強“四個意識”。在五冶落實“四個意識”，就要牢固樹立發(fā)展意識、全局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、奉獻意識。而且不能停留在口頭表態(tài)上，要在工作中真正貫徹。

二是當(dāng)好表率，嚴格遵守“六大紀律”。執(zhí)行政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、群眾紀律、生活紀律。重點是在思想上、言論上、行為上與黨中央保持一致，與中冶集團黨委、五冶集團黨委保持一致；不違反組織程序、不擅作主張，重大事項要請示、匯報；嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，以及各項廉潔制度；密切聯(lián)系職工群眾，到項目要堅持講廉潔、講安全、講和諧；模范遵守各項規(guī)章制度，堅持授權(quán)管理、制度管理；在生活上嚴格要求自己，不出入高檔會所、私人會所，不鋪張浪費。

三是抓好廉潔，切實履行“一崗雙責(zé)”。黨委負有主體責(zé)任，每個班子成員要落實“一崗雙責(zé)”。大家開展行政工作的同時，都不要忘記同時提出廉潔要求、進行廉潔提醒，年年要講、月月要講、天天要講、時時刻刻要講。同時，班子到基層、到項目部要繼續(xù)堅持“三講”，講廉潔、講安全、講和諧。

   四是勇于擔(dān)當(dāng)，做到“三個全面”。首先，班子成員要全面了解、深入理解轉(zhuǎn)型提升的要求，要研究企業(yè)發(fā)展的方向、路徑，包括全面風(fēng)險管控、產(chǎn)品經(jīng)營、精細化經(jīng)營等管理理念；其次，班子成員要全面了解公司各項管理原則，了解各系統(tǒng)之間的銜接關(guān)系，在工作中做到樹立大局觀，相互配合好、協(xié)調(diào)好；第三，各班子成員要熟知本系統(tǒng)的管理原則和管理制度，帶領(lǐng)系統(tǒng)把本職工作做好。

五是強化管理，深化落實“嚴細新實”。一要敢抓敢管，對管理不落實、工作不到位、工作上有懈怠有松勁的情況，要敢于管理、敢于批評，不怕得罪人；二要多在管理方法上指導(dǎo)，對下級要做“嚴細新實”管理的教練。同時要“從嚴從高”要求自己，不斷超越自我，追求卓越。

六是善于學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。班子成員要多花精力學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，多研究如何創(chuàng)新經(jīng)營模式、盈利模式，研究在本系統(tǒng)如何提高精細化管理程度，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求。

程并強最后指出，大家還要持續(xù)踐行“發(fā)展企業(yè)，成就員工”理念，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧?，帶領(lǐng)職工不斷提高收入，增強獲得感。（黨群部）