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作者：文化中心管理員
發布時間：2016年07月11日
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7月10日下午，中國五冶集團在五冶大廈3樓多功能廳召開2016年上半年合作伙伴考核暨在建項目講評會議。集團公司副總經理譚興山，副總工程師唐世榮，副總經濟師劉譜，集團公司機關相關部門負責人及相關人員，二級公司相關部門分管領導及部門人員，接受考核的項目分包負責人及項目經理參加會議。
會議現場，工程管理部、安全監督管理部、技術部、質量部根據考核評價依據，結合相關工作操作標準，以圖文并茂的形式，分別對四川地區10個在建項目和19個分包單位從考核評價依據、考核評分情況、考評亮點及不足、考評建議等方面了進行了詳細的考核講評，分析了存在的不足之處，并提出了整改的意見和建議。
會上，譚興山在總結講話中，結合項目管理實際，闡述了集團公司與分包合作伙伴合作的特點與要點，分享了對安全管理、質量控制、文明施工、降本增效、項目團隊建設、風險管控等方面的看法，并分析了這些要素對項目管理的重要性。就在建項目團隊建設存在的問題，譚興山重點強調了項目機構組織建設、人員數量、素質對項目履約的作用，要求各個項目團隊要敢于擔當負責任，努力打造學習型團隊，從項目策劃、進度管理、安全質量、精細化經營等方面做好項目管理
據了解，此次考評方式以項目實體檢查、資料檢查、交流座談等方式進行，考評的主要內容包括體系與基礎管理、工程實體質量、工程技術管理、施工進度管理、安全文明施工管理等。對本次分包合作考核綜合排名獲得前三名的川大項目付代玖團隊、南充“四館一中心”項目李強團隊、新華之星項目朱仁琳團隊分別給予獎勵3萬元、2萬元、1萬元；同時，對考核排名后三名的團隊分別進行了相應的現金處罰，并將其考核結果納入了年度信用評價。集團公司中國南車輪對檢修聯合廠房項目、新華之星項目、南充“四館一中心”項目在此次綜合考評中分獲一、二、三名。??（曾堯）??
會議現場，工程管理部、安全監督管理部、技術部、質量部根據考核評價依據，結合相關工作操作標準，以圖文并茂的形式，分別對四川地區10個在建項目和19個分包單位從考核評價依據、考核評分情況、考評亮點及不足、考評建議等方面了進行了詳細的考核講評，分析了存在的不足之處，并提出了整改的意見和建議。
會上，譚興山在總結講話中，結合項目管理實際，闡述了集團公司與分包合作伙伴合作的特點與要點，分享了對安全管理、質量控制、文明施工、降本增效、項目團隊建設、風險管控等方面的看法，并分析了這些要素對項目管理的重要性。就在建項目團隊建設存在的問題，譚興山重點強調了項目機構組織建設、人員數量、素質對項目履約的作用，要求各個項目團隊要敢于擔當負責任，努力打造學習型團隊，從項目策劃、進度管理、安全質量、精細化經營等方面做好項目管理
據了解，此次考評方式以項目實體檢查、資料檢查、交流座談等方式進行，考評的主要內容包括體系與基礎管理、工程實體質量、工程技術管理、施工進度管理、安全文明施工管理等。對本次分包合作考核綜合排名獲得前三名的川大項目付代玖團隊、南充“四館一中心”項目李強團隊、新華之星項目朱仁琳團隊分別給予獎勵3萬元、2萬元、1萬元；同時，對考核排名后三名的團隊分別進行了相應的現金處罰，并將其考核結果納入了年度信用評價。集團公司中國南車輪對檢修聯合廠房項目、新華之星項目、南充“四館一中心”項目在此次綜合考評中分獲一、二、三名。??（曾堯）??
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