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作者：文化中心管理員
發布時間：2015年06月04日
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6月2日，中國五冶集團董事長、黨委書記程并強赴廈門國貿金融中心項目視察,檢查指導項目部工作。
程并強首先前往施工現場，詳細了解項目當前實施情況，與項目團隊就質量、成本控制、下一步工作計劃、保障措施及面臨的困難與問題等方面進行深入交流。他對項目團隊做出的努力表示肯定，并指出承建廈門國貿金融中心項目是公司轉型期間難得的機遇之一，項目部要高度重視項目履約，抓好質量、安全管理，加強全過程精細化管理，超前預判、細致解決問題，推進項目順利實施。
隨后，程并強在項目部會議室召開座談會，與一線員工親切交流，傾聽大家關于工作、生活等方面的感受和需求，并一一細致解答了大家提出的問題。他對項目部和管理人員提出四點要求:一是要努力學習、提升素質能力，以適應公司轉型提升擴張發展要求；二是要努力提升綜合管理能力，為業主提供增值服務，努力做好該類產品的“制造商”“服務商”和“承包商”，提升市場競爭優勢；三是要利用廈門項目平臺培養一批高端民建項目管理人才，為五冶在福建開拓更廣闊的市場，實現持續滾動發展；四是進一步轉變管理思路，不斷提高項目管理水平和盈利能力,力爭項目效益最大化，同時在廈門建筑市場贏得良好聲譽。
上海有限公司副總經理汪忠旭、三公司經理葉曉青陪同視察。（方夢琳）
程并強首先前往施工現場，詳細了解項目當前實施情況，與項目團隊就質量、成本控制、下一步工作計劃、保障措施及面臨的困難與問題等方面進行深入交流。他對項目團隊做出的努力表示肯定，并指出承建廈門國貿金融中心項目是公司轉型期間難得的機遇之一，項目部要高度重視項目履約，抓好質量、安全管理，加強全過程精細化管理，超前預判、細致解決問題，推進項目順利實施。
隨后，程并強在項目部會議室召開座談會，與一線員工親切交流，傾聽大家關于工作、生活等方面的感受和需求，并一一細致解答了大家提出的問題。他對項目部和管理人員提出四點要求:一是要努力學習、提升素質能力，以適應公司轉型提升擴張發展要求；二是要努力提升綜合管理能力，為業主提供增值服務，努力做好該類產品的“制造商”“服務商”和“承包商”，提升市場競爭優勢；三是要利用廈門項目平臺培養一批高端民建項目管理人才，為五冶在福建開拓更廣闊的市場，實現持續滾動發展；四是進一步轉變管理思路，不斷提高項目管理水平和盈利能力,力爭項目效益最大化，同時在廈門建筑市場贏得良好聲譽。
上海有限公司副總經理汪忠旭、三公司經理葉曉青陪同視察。（方夢琳）
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