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會議現場

　　2月6日下午，中國五冶集團合作伙伴代表座談會在五冶大廈三樓會議室舉行。集團公司領導蒙昌嘉、朱永繁、田舜、譚興山，副三總師，集團公司工程管理、技術質量、經營管理、安全監督管理、計劃財務、綜合事務、監察及四川地區分子公司負責人與分包合作單位及團隊代表齊聚一堂，共謀合作，同促發展。
??　　　　　　　　　　115萬現金獎勵分包合作單位?加強激勵實現雙方合作共贏
　　座談會上，中國五冶集團對2014年各項考核評比靠前的9家分包單位進行了較大額度的現金獎勵，一、二、三等獎的獎勵額度分別為20萬元、15萬元和10萬元，總金額高達115萬元。其中，一等獎由來自重慶的匯富勞務建筑有限公司摘得。2014年該公司在與集團公司的合作過程中，高度認同中國五冶集團的企業和管理文化，發揚自身優勢，充分滿足施工現場的需要，在綿陽市草溪河綜合整治項目、八家堰安昌河大橋等工程的施工項目中，充分發揮了大型橋梁及高架橋施工組織管理上實際施工經驗豐富的優勢，為中國五冶集團爭得了榮譽。??
　　據了解，此次評選的結果是根據集團公司工程總包、專業分包及勞務分包供方相關考核評價管理辦法，由項目部、分（子）公司推選，最終由集團公司分包管理機構組成部門以不記名方式打分產生。
　　“較之去年，今年最大的特點是加大了獎勵的力度與數量，充分表明了集團公司對工程質量管理與分包合作管理工作的重視。”集團公司工程管理部負責人介紹說，“大額度現金獎勵旨在進一步激勵分包單位，為集團公司發展做出更大的貢獻，實現雙方合作共贏。”
　　　　　　　　　　　　2014年分包管理工作成效凸顯?合作單位累計達776家
　　2014年中國五冶集團通過進一步加強了分包管理，完善分包管理組織體系和職責，多次修訂、補充、完善分包管理制度及有關規定，嚴把新的分包隊伍引入關，加強重點項目招標前評審，開展考核講評工作和多種形式的技能培訓，與中國五冶集團合作的單位廣泛參與了多地的工業建設、城市建設和民生保障住房建設，有效支撐了中國五冶集團的發展。
　　據工程管理部工作人員介紹，截址2014年底，中國五冶集團四川地區累計在建施工項目126個，結轉2015年項目?95?個，參與合作的供方團隊有235支。其中，新引進供方單位為147家，累計達到776家。同時，對45家供方單位進行了復審，并對未進行復審或復審不合格的50家供方，取消了合格供方資格。??
　　　　　　　　　　　　　　　簽約戰略合作伙伴?強力助推雙方合作關系
　　會談現場舉行了集團公司與重慶龍祥建筑有限公司戰略合作伙伴簽約儀式。成為戰略合作伙伴后，中國五冶集團將從工程項目施工任務、履約保證金的繳納、工程結算等方面給予大力支持，深入合作，攜手發展。“他們的成功簽約，進一步激勵了我們，更加堅定了我們與中國五冶集團合作共贏的信心。”來自四川建工建設有限公司的肖六權激動地說。
　　會談現場，工程管理部對2015年工作進行了梳理和安排，重點在加強對戰略分包評選，加大引進具有集團公司提升類產品施工經驗的合作伙伴，擴大和推廣對分包隊伍招標前的技術交流和能力評審，督促項目部加強分包隊伍使用過程中的管理，繼續強化分包的考核講評處罰、淘汰力度工作，進一步推行規范化管理等六個方面加強工作。
　　據工程管理部工作人員介紹，2015年，中國五冶集團還計劃評選3家戰略合作伙伴；同時，重點加大與具有超高層、大型城市綜合體、特大型橋梁、場館等施工經驗的團隊合作，同時加大區域市場屬地資源的引進工作，助推區域市場發展。?（曾堯/文?鄧超/圖）