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作者：文化中心管理員
發布時間：2014年02月17日
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2月14日，集團公司召開四川地區營銷專題會，安排部署2014年市場營銷工作，集團公司領導、集團公司市場營銷部正副職，四川地區各單位經理、主管營銷副經理參加了會議。
會議聽取了各單位關于營銷指標落實情況、主要措施及重點項目跟蹤情況的匯報，有區域市場開發責任的單位還重點匯報了區域市場的開拓情況；營銷分管領導匯報了營銷分工情況；中國五冶集團董事、總經理蒙昌嘉要求各單位高度重視營銷工作，明確分工和責任，狠抓落實，強化營銷系統建設，并要求相關系統做好營銷支撐，確保全年營銷目標完成。
董事長、黨委書記程并強作了重要講話，他首先要求統一思想，明確營銷方向和營銷重點。他強調，2014年公司營銷工作的重心是擴張提升發展。一方面加快擴張轉型，在堅持防范風險的前提下，加快發展速度，實現量的擴張，專業承包單位要向施工總承包延伸，工業承包單位要向民建產品轉型，定位為民建、市政的單位要進一步加快發展步伐，做大企業規模。另一方面實現產品提升。一是營銷大項目，集中主要精力和優勢資源，尋求與大投資商、大開發商以及地方政府的全面合作，全力開發大項目。二是大力開拓超高層、大型場館、輕軌、EPC總承包等體現企業形象和實力的高端產品。三是抓好資金運作類項目，以公司投入的少量資金、組合社會資金撬動項目，通過運作項目實現企業贏利目標。在清晰營銷重點和方向的基礎上，程并強要求進一步貫徹落實公司已確定的有關營銷政策機制，調動積極性，特別是在發展提升類產品和區域市場開發上，公司將進一步加大支持力度，確保公司實現穩步快速、提升式發展目標。
（趙云）
會議聽取了各單位關于營銷指標落實情況、主要措施及重點項目跟蹤情況的匯報，有區域市場開發責任的單位還重點匯報了區域市場的開拓情況；營銷分管領導匯報了營銷分工情況；中國五冶集團董事、總經理蒙昌嘉要求各單位高度重視營銷工作，明確分工和責任，狠抓落實，強化營銷系統建設，并要求相關系統做好營銷支撐，確保全年營銷目標完成。
董事長、黨委書記程并強作了重要講話，他首先要求統一思想，明確營銷方向和營銷重點。他強調，2014年公司營銷工作的重心是擴張提升發展。一方面加快擴張轉型，在堅持防范風險的前提下，加快發展速度，實現量的擴張，專業承包單位要向施工總承包延伸，工業承包單位要向民建產品轉型，定位為民建、市政的單位要進一步加快發展步伐，做大企業規模。另一方面實現產品提升。一是營銷大項目，集中主要精力和優勢資源，尋求與大投資商、大開發商以及地方政府的全面合作，全力開發大項目。二是大力開拓超高層、大型場館、輕軌、EPC總承包等體現企業形象和實力的高端產品。三是抓好資金運作類項目，以公司投入的少量資金、組合社會資金撬動項目，通過運作項目實現企業贏利目標。在清晰營銷重點和方向的基礎上，程并強要求進一步貫徹落實公司已確定的有關營銷政策機制，調動積極性，特別是在發展提升類產品和區域市場開發上，公司將進一步加大支持力度，確保公司實現穩步快速、提升式發展目標。
（趙云）
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