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作者：文化中心管理員
發布時間：2013年11月15日
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?11月14日上午，中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強，在上海有限公司總經理徐永鋒、上海有限公司董事會秘書、副總經理倪治壽等陪同下蒞臨機械化公司調研指導工作，并就如何確保完成機械化公司2013年各項指標的措施、2014年的戰略重點等與機械化公司在滬領導班子成員、機關部門主管等進行了交流、座談。
會上，機械化公司經理、黨委書記李金明代表領導班子對2013年的各項主要經濟指標完成情況、風險防控措施、2014年及今后五年發展目標、產品定位、目標市場以及營銷重點等進行了匯報，并希望有限公司在用資金撬動市政、路橋市場，以及發展民建市場、培養專業團隊等方面支持機械化公司做強做大。機械化公司其他班子成員分別結合各自分管工作進行了發言。在聽取匯報的過程中，程并強不時與機械化班子成員進行親切交流，鼓勵大家充分利用好集團公司、有限公司的政策平臺，大力開拓市場。
在聽取完匯報后，程并強指出：機械化公司的整體想法和思路比較清晰，對大家付出的努力表示肯定。他強調：第一，從產品上說，機械化公司要在一般民用項目上下功夫，利用好五冶的平臺做些低成本項目，做好量的積累；第二，關于地基處理專業的發展，機械化公司下一步要進行認真研討；第三，區域市場不在于做多，而在于能可持續發展，機械化公司必須扎扎實實地把市場做進去、研究透；第四，機械化公司在經營方式上要抓住兩個核心，一個核心是靠渠道關系尋找合作伙伴，另一個核心就是利用五冶的品牌和一定的資金來撬動項目；第五，機械化公司要進一步加強項目團隊、系統團隊建設，整合資源尋求合作伙伴，提升整體實力運作一些大型項目。最后，程并強說，機械化公司在壓力中拼搏很不容易，希望大家全力以赴取得更大成績。???????????? ???（鄭達峰）
會上，機械化公司經理、黨委書記李金明代表領導班子對2013年的各項主要經濟指標完成情況、風險防控措施、2014年及今后五年發展目標、產品定位、目標市場以及營銷重點等進行了匯報，并希望有限公司在用資金撬動市政、路橋市場，以及發展民建市場、培養專業團隊等方面支持機械化公司做強做大。機械化公司其他班子成員分別結合各自分管工作進行了發言。在聽取匯報的過程中，程并強不時與機械化班子成員進行親切交流，鼓勵大家充分利用好集團公司、有限公司的政策平臺，大力開拓市場。
在聽取完匯報后，程并強指出：機械化公司的整體想法和思路比較清晰，對大家付出的努力表示肯定。他強調：第一，從產品上說，機械化公司要在一般民用項目上下功夫，利用好五冶的平臺做些低成本項目，做好量的積累；第二，關于地基處理專業的發展，機械化公司下一步要進行認真研討；第三，區域市場不在于做多，而在于能可持續發展，機械化公司必須扎扎實實地把市場做進去、研究透；第四，機械化公司在經營方式上要抓住兩個核心，一個核心是靠渠道關系尋找合作伙伴，另一個核心就是利用五冶的品牌和一定的資金來撬動項目；第五，機械化公司要進一步加強項目團隊、系統團隊建設，整合資源尋求合作伙伴，提升整體實力運作一些大型項目。最后，程并強說，機械化公司在壓力中拼搏很不容易，希望大家全力以赴取得更大成績。???????????? ???（鄭達峰）
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