9月12日，中國五冶集團召開市場營銷專題交流學習會，交流近期各二級單位在市場營銷方面的經驗得失。集團公司領導程并強、蒙昌嘉、周悅靜、朱永繁、田舜、曹翔，總經理助理、副三總師、四川地區二級單位經理及市場營銷部門相關人員參加會議。

這次會議既是一次項目營銷交流會，也是一次營銷培訓會，更是集團公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實今年年中工作會關于開拓市場、抓實抓活市場營銷的具體體現。在前期認真查擺問題，務實改進工作作風的基礎上，集團公司對市場營銷工作制定了詳細的安排和部署。因此，此次會議主要是檢驗四川地區各二級單位市場營銷工作落實情況，達到交流營銷經驗，改進不足，總結提升的目的。

會上，一公司、四公司、路橋公司、爐窯公司、機電公司等十家單位，先后匯報交流了本單位在開拓市場、營銷思路、發展戰略、區域市場、營銷產品等方面的情況。交流過程中，集團公司領導逐一對這些營銷案例進行詳細分析和講評，在肯定好的做法同時，指出了其中存在的不足和短板，并提出了優化和改進的意見、建議。如：針對民建項目的營銷，指出要進一步通過拓展營銷思路、善于收集各種信息、不斷優化營銷渠道、提供增值服務、改革創新技術等措施，提高這類項目營銷成功率；開展市政工程類項目營銷，要求各二級單位應加強與政府的溝通，及時了解、掌握、研究相關方針和政策，抓住機遇，制定可行的營銷策劃；開展工業類項目營銷，建議以專業產品為主要內容，轉變營銷觀念，采取多種營銷方式，發揮項目部營銷與公司營銷的組合優勢，加大宣傳包裝力度，增強專業產品的特色和品牌影響力；針對區域市場開拓類項目，強調優化本單位組織結構，引進營銷團隊，根據產品定位、產品特色，制定切實可行的發展戰略和營銷思路，轉變商業模式，加強產品、資本的運作能力，實現差異化經營，不斷增強開拓新市場、新領域的能力。

程并強在總結講話中指出，當前，市場營銷工作作為下半年重點工作，各單位一把手要高度重視這項工作，全力支持市場開拓和營銷工作，推動市場營銷取得實效；各單位要充分利用好五冶這個平臺，結合自身產品優勢，利用五冶的品牌影響力來推進營銷；營銷隊伍要熟悉本單位產品優勢、發展戰略，營銷思路要清晰，能夠做到心中有數；要確保營銷的多樣化，全力指出項目部營銷、推動合作營銷、落實引進團隊營銷，善于利用資源，多方面調動營銷積極性；所有項目的營銷措施要務實，確保營銷過程中的每個環節、步驟落到實處。最后，程并強鼓勵大家再接再厲，進一步開拓市場、抓實營銷，為集團公司繼續保持高位平穩發展打下堅實的基礎。（曾堯）