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　　1月22日，中國五冶集團召開2012年風險總結會。川滬兩地視頻聯動，集團公司領導、總經理助理、副三總師，各單位經理及相關負責人，機關各部門負責人參加了本次會議。
　　會議由集團公司副總經理、總會計師朱永繁主持。川滬兩地全面風險管理辦公室負責人分別匯報了2012年集團公司全面風險管理整體情況，認真梳理了存在的問題，對主要風險事項進行了逐項分析，并提出了2013年的工作打算。
　　會議批準了相關風險事件的降級、解除、銷號方案。集團公司審計部對2012年重大風險事件管理情況進行了客觀公正的考核評價。期間，川滬兩地共四家單位和十名個人分獲全面風險管理先進單位及先進個人，受到了表彰獎勵。先進單位及先進個人代表在會上進行了交流發言。
　　朱永繁表示：2012年作為集團公司的風險管理年，各項風險管理工作都做到了有序推進，風險管理制度也進一步完善，全面風險管理工作在中冶集團處于先進水平。對于2013年的工作，他提出了四點意見，即繼續高度重視全面風險管理工作，強化意識，將其作為管理的前提和主線；正確評價和認識全面風險管理工作；繼續完善全面風險管理辦法與評判標準；認真查找，準確應對面臨的重大風險，避免造成損失。
　　集團公司董事、總經理蒙昌嘉指出：2012年，集團公司全面風險管理工作按照董事會的要求有步驟地實施，實現了全面風險管理工作的標準化和全員化，確保了公司順利發展。但是，我們的風險管理工作還遠遠沒有達到盡善盡美的程度，全面風險管理覆蓋還有盲點、系統資源的互動互利程度不夠、風險管理的意識不強、風險考核管理辦法還需完善。因此，2013年要將全面風險管理作為集團公司主要的工作目標之一，各部門都要認真將其落實到系統工作當中，分產品、分區域制訂明確的措施，要用創新的思維研究如何化解風險。另一方面，要加大風險事項的處置力度，及時妥善地解決問題，尤其是疑難問題，一定要措施得當，效果明顯。只有這樣，才能將全面風險管理工作做實做深，帶動企業發展。
　　集團公司董事長、黨委書記程并強對2012年全面風險管理工作取得的成績給予肯定，他要求大家一定要總結已發生的風險，找準原因，不斷加以改進，避免類似情況的重復發生，對目前梳理出來的各類風險問題，要加大責任考核和處置力度，制訂明確的措施解決問題。（譚波瀾）