???? 9月11日，中國五冶集團(tuán)集團(tuán)召開2012年管理評審會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、周悅靜、曹翔，副總工程師唐世榮、總經(jīng)理助理卿愛國，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
　　會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理蒙昌嘉主持。機(jī)關(guān)各部門匯報(bào)了2012年上半年開展工作所取得的成績，分析了目前存在的主要問題，提出改進(jìn)意見。同時，提請了2012?年管理評審會議研究決定的八項(xiàng)議題，分別為：超高層建筑市場開發(fā)能力需提高；政府項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展有待提高；物資管理制度和流程有待完善；項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng)；專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)有待提高；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系需完善；引人面試和崗位競聘的人員甄選能力有待改進(jìn)和提升；全面風(fēng)險(xiǎn)管理需進(jìn)一步完善。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對這八項(xiàng)議題逐一提出了具體的整改措施。
　　副總工程師唐世榮表示，各系統(tǒng)、各部門要結(jié)合管理評審活動的要求，查找管理體系中出現(xiàn)的問題，幫助各分（子）公司進(jìn)一步提升系統(tǒng)管理能力。
　　最后，蒙昌嘉指出，本次會議提請的八項(xiàng)議題和集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，是我們工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各系統(tǒng)、各部門要有針對性的進(jìn)行研究分析，完善整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)，我們要結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好管理評審工作，不斷提升管理水平，取得實(shí)效。
　　（譚波瀾）