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　　4月12日，中國五冶集團上海有限公司2012年綜合召開了治理工作會。上海有限公司總經理周青、黨委副書記薛志群出席了會議。各分（子）公司主管領導和綜合治理部門負責人、相關直屬項目經理部綜合治理負責人、有限公司相關部門負責人等參加了會議。
　　會上，綜合事務部負責人對該公司2011年綜合治理工作進行了簡要的總結；著重查找并剖析了工作中存在的問題，針對各分（子）公司該項工作的短板，制定了應對措施；安排了2012年綜合治理的六項重點工作進行。
　　上海有限公司董事會秘書、副總經理倪治壽宣布了2011年綜合治理考核結果，并與各單位綜合治理工作主管領導簽定了《2012年綜合治理責任書》。與會的部分單位作了表態發言。
　　倪治壽對公司2012年綜合治理工作提出了四點意見：統一認識，高度重視；層層分解，落實責任；總結經驗，取長補短；不斷創新，提升管理。
　　薛志群傳達了中冶上海企業黨工委緊急會議精神，對王立軍事件、“11·15案件情況進行了通報。周青對2012年綜合治理工作提出要求：第一，要進一步深化、細化該項工作，加大覆蓋面。結合　該公司外圍項目越來越多的實際情況，在深度和廣度上制定相應舉措。第二，要進一步創新工作模式，提升工作質量。要依法、依規處理事件，化解矛盾，要講究工作方法，在堅持綜合治理“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的基本原則上，又要善于創新，第三,關注工作重點。作為綜合治理的重點之一，農民工工資問題應如何從公司的機制上、管理環節上把好這扇“門”；各單位在開展工作時，要勤動筆，多留書面證據，并建立相關的數據庫和檔案資料。第四,學會聚焦。各單位要根據實際情況，明確綜合治理的“焦點”，抓住重點、難點，進行疏導和化解，針對易發事件提前制定預案。要在實踐中不斷總結、提升，對存在的問題要分散處理，各個擊破，確保將矛盾解決在萌芽狀態之中。?　　（傅瑤）