近日，寶鋼股份公司工程管理部、安保部、投資部等部門到中國五冶集團(tuán)上海有限公司走訪交流。公司副總工程師、上海有限公司總工程師尚修民、副總經(jīng)理汪忠旭出席了交流會(huì)；上海有限公司有關(guān)部門及各分公司負(fù)責(zé)人參加了交流會(huì)。
　　在交流中，公司工程管理部對(duì)2011年主要工程進(jìn)展情況進(jìn)行了回顧，對(duì)分包資源組織及措施、分包團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安措費(fèi)使用等進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)提出了建議。寶鋼工程管理部結(jié)合2011年五冶集團(tuán)上海有限公司承建的寶鋼項(xiàng)目，對(duì)其中質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全保衛(wèi)、工程進(jìn)度、分包管控、星級(jí)經(jīng)理等方面進(jìn)行了深入分析，并對(duì)2012年寶鋼工程管理部工作管控重點(diǎn)及設(shè)想進(jìn)行了交流。
　　寶鋼股份公司對(duì)上海有限公司在承建重點(diǎn)項(xiàng)目過程中的分包模式、分包管理、合規(guī)性管理等方面提出相關(guān)要求，并表示將針對(duì)交流中提出的合理化建議組織寶鋼各部門認(rèn)真分析，為公司履約創(chuàng)造條件。
　　（黃飛??張克進(jìn)）