2月17日，五冶大廈三樓多能廳。公司領導程并強、蒙昌嘉、周悅靜、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔，副總工程師唐世榮和集團機關各部門正副職及部分主管，四川地區分、子公司班子成員、在蓉直屬項目經理200余人參加了春節后首場別開生面的中心組學習暨管理培訓會。
　　學習伊始，公司副總經理、總會計師朱永繁深入淺出地作了《重視優化財務指標，不斷提升企業競爭力》的精彩授課。他結合中冶集團的要求，闡述了財務管理與企業競爭力之間的內在關系，解讀了盈利能力、資產質量、債務風險、發展能力四個主要財務指標的組成要素、具體要求、因果關系。他指出財務指標是科學反映企業經濟狀況的綜合指標,每一個數據都直接或間接地反映或折射出企業的管理、控制和能力。作為企業的經營者、管理者，看明白數據，弄清楚報表是最基本的職業要求。他的講授既結合企業實際，直擊核心，又旁征博引，舉一反三。接著，公司機關13個部門負責人在上下溝通，深入研究的基礎上，根據公司2012年對各二級單位新的定位，分析了各二級單位存在的共性及個性短板，講解了幫助各單位優化提升的改進措施。????
　　本次學習，分析短板、制訂措施、掌握制度,實現了三者有效結合。各二級單位既明晰了本單位的主要問題和中心任務，又了解了各兄弟單位優勢所在，知己知彼，取長補短，形成合力；集團機關各部門打破條框，換位思考，互動融合，形成支撐。
　　最后，本次學習的主持人，公司董事、總經理、黨委副書記蒙昌嘉做了總結發言，要求與會人員認真領悟并落實此次學習的內容與精神。要求兩級經營團隊、管理團隊統一思想，提升認識，高度重視存在的短板，切實優化改進方案，不斷落實各項措施。
???????（周敏）