帶班檢查成都金融城三期商業(yè)綜合體項(xiàng)目
帶班檢查成都交子公園金融商務(wù)區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
帶班檢查成都第五再生水廠項(xiàng)目
帶班檢查成都CCIC智慧交通城市產(chǎn)業(yè)中心項(xiàng)目
帶班檢查成都武侯國際體育公園城項(xiàng)目
5月3日，“五一”國際勞動(dòng)節(jié)期間，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱永繁一行以“四不兩直”方式前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展帶班檢查。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)代小強(qiáng)、張家元，副總經(jīng)濟(jì)師李吉輝，項(xiàng)管部、安監(jiān)部、質(zhì)環(huán)部、科技部、辦公室負(fù)責(zé)人，一公司、裝飾公司、市政公司、十二公司總經(jīng)理參加檢查。
朱永繁董事長(zhǎng)一行先后來到成都交子公園金融商務(wù)區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園、金融城三期商業(yè)綜合體、第五再生水廠、CCIC智慧交通城市產(chǎn)業(yè)中心、武侯國際體育公園城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查安全環(huán)保工作落實(shí)和執(zhí)行是否到位，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況、工期進(jìn)度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理、經(jīng)營效益等方面情況。朱永繁董事長(zhǎng)向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位、辛勤付出的廣大員工、合作伙伴及各位工友表示敬意和感謝，祝福大家節(jié)日快樂，并叮囑大家安排好節(jié)日期間的工作和生活。
朱永繁董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要抓牢抓實(shí)安全環(huán)保工作，持續(xù)提高政治站位，始終把安全環(huán)保擺在首要位置，堅(jiān)守“人民至上、生命至上”，牢固樹立“安全無意外、事故即責(zé)任”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大隱患排查整治力度，強(qiáng)化對(duì)合作伙伴特別是農(nóng)民工的安全教育和管理，提升其安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施全過程堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、有隱患即消除”。要加強(qiáng)科技興安，充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、智能化手段提升安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和管控水平。當(dāng)前夏季和汛期來臨，各項(xiàng)目要高度重視對(duì)自然災(zāi)害的防范，完善應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，落實(shí)應(yīng)急值班值守，一旦發(fā)生突發(fā)事件，務(wù)必按要求和流程科學(xué)快速有效處置。
朱永繁董事長(zhǎng)指出，要堅(jiān)定不移打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決樹牢“現(xiàn)場(chǎng)決定市場(chǎng)”意識(shí)，把干好項(xiàng)目作為提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，堅(jiān)持嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升策劃編制水平和執(zhí)行力，在工期、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、消防、技術(shù)、環(huán)保、形象等方面追求極致，把每個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成又好又快的精品工程和樣板標(biāo)桿。當(dāng)前要聚焦“拼發(fā)展、搏增長(zhǎng)”，全面梳理完善所有在建項(xiàng)目策劃和施工計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化工期，提升品質(zhì)，加快合同轉(zhuǎn)化，掀起大干快上熱潮。
朱永繁董事長(zhǎng)要求，要強(qiáng)化穩(wěn)定及負(fù)面信息管理，從源頭抓實(shí)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款的管控,確保及時(shí)足額支付和發(fā)放到位，同時(shí)要全面排查各類隱患矛盾并第一時(shí)間妥善處置化解，切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌聲譽(yù)形象。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、大履約系統(tǒng)扎實(shí)開展帶班檢查和安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，積極督促和支撐各項(xiàng)目安全、高效、高質(zhì)量履約，為集團(tuán)公司“拼發(fā)展、搏增長(zhǎng)”強(qiáng)基固本。
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