帶班檢查

慰問現場

會議現場

　　10月1日國慶節(jié)當天，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁，黨委副書記、總經理、安委會副主任張剛等一行前往項目一線開展帶班檢查并組織召開安委會擴大會。集團公司安委會成員，各單位主要負責人、安全分管領導、總工程師、安全總監(jiān)（副總監(jiān)）、履約部門負責人，集團履約部門副職、安監(jiān)部全體人員，各項目班子成員等參加會議。

　　朱永繁董事長一行來到成都市城市建設和自然資源檔案館、白鷺灣科技生態(tài)園三期項目現場，仔細檢查安全環(huán)保工作落實和執(zhí)行是否到位，詳細了解項目策劃、工期、技術、質量、經營等管理情況，并向一線員工送上礦泉水、牛奶、飲料、水果、方便面、面包糕點等慰問品，并代表集團公司黨委、董事會、經營層向堅守崗位的廣大員工、合作伙伴及工友致以節(jié)日問候。

　　在隨后召開的安委會擴大會上，朱永繁董事長指出，生命重于泰山，綠水青山就是金山銀山，安全環(huán)保工作須臾不可放松，在節(jié)假日召開安委會擴大會，就是為了進一步強化安全環(huán)保工作，全體員工尤其是兩級公司安委會成員務必時刻繃緊安全環(huán)保這根弦，做到放假不放松，休息不休戰(zhàn)，壓實責任，上緊發(fā)條，保持高壓嚴管態(tài)勢，堅決筑牢安全環(huán)保底板，為集團公司高質量發(fā)展保駕護航。

　　第一，真正提升安全環(huán)保工作的意識和認識

　　安全環(huán)保工作是重大政治責任，黨中央、國務院高度重視，習近平總書記多次就安全生產和環(huán)境保護工作作出重要指示批示，五礦、中冶、各地政府反復強調要求，充分說明了安全環(huán)保工作的極端重要性。當前集團公司在安全環(huán)保方面還存在不少隱患問題，根源是意識認識不到位，重視程度不夠，導致安全環(huán)保工作不扎實，管理有漏洞。全體五冶人務必進一步提高政治站位，把安全環(huán)保作為一切工作的前提，擺在首位，入腦入心，堅定不移樹牢安全發(fā)展和綠色發(fā)展理念，堅持人民至上，生命至上，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”底線，特別是當前各項目正處在年底拼經濟沖刺關鍵時期，更要強化全員安全環(huán)保觀念，兩級公司安委會成員要率先垂范，主動提升認識，層層抓好對廣大員工、合作伙伴、一線作業(yè)人員的教育宣貫，一級帶動一級，切實提高項目參與各方的安全環(huán)保思想自覺；安監(jiān)和環(huán)保系統(tǒng)要梳理近年來公司自身及行業(yè)內發(fā)生的安全環(huán)保事故典型案例，仔細剖析原因，認真總結反思，深刻吸取教訓，舉一反三，以案促改，確保公司安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好。

　　第二，切實把安全環(huán)保工作抓實抓細抓到位

　　一是完善基礎，明晰責任，狠抓落實，要嚴格按照公司安全環(huán)保責任清單和公司相關管理規(guī)定，結合現場實際細化明晰每名員工的管理責任，確保人人知責、履責、盡責；要嚴格執(zhí)行項目全員安全信用工資考核，決不允許打折扣、搞變通，同時進一步加大全員安全生產責任考核力度，促進人人主動關切安全、重視安全。二是依法依規(guī)管理，各單位、各項目務必從嚴從實執(zhí)行國家安全環(huán)保法律法規(guī)、上級有關管理規(guī)定和公司相關管理制度，剛性足額配置安全環(huán)保管理人員，保證安全環(huán)保管理投入，每個環(huán)節(jié)都要按規(guī)范標準開展作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。三是狠抓關鍵事項、關鍵環(huán)節(jié)，以項目策劃管理提升年行動為抓手，進一步細化安全環(huán)保工作方案，對危大工程、深基坑、高空作業(yè)、綠色標化工地建設等進行針對性策劃并嚴格執(zhí)行到位，實施過程中要常態(tài)化開展隱患排查整治，把“不安全不生產、有隱患即消除”這條鐵律落到實處；要緊盯農民工這個關鍵群體，強化教育引導，創(chuàng)新宣貫手段措施，持續(xù)提升農民工自我保護意識和能力。四是大力開展科技興安，充分運用數字化、信息化、智能化手段，提高工程現場“人、機、料、法、環(huán)”等方面監(jiān)測和預警能力，推動安全環(huán)保管理水平持續(xù)提升。五是嚴格遵守安全環(huán)保工作紀律，堅持實事求是，依法依規(guī)及時上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報，同時加強應急管理，完善安全環(huán)保應急預案，組建應急救援團隊，儲備應急救援物資，不斷增強突發(fā)事件應對能力。

　　集團公司黨委副書記、總經理、安委會常務副主任張剛對強化安全環(huán)保工作提出要求。一是以上率下，聚焦“最先一公里”，持續(xù)提高領導干部安全環(huán)保管控能力；二是較真碰硬，聚焦“最后一公里”，持續(xù)穩(wěn)固基層一線安全防范堤壩；三是標本兼治，聚焦“最小工作單元”，持續(xù)推動安全生產專項整治工作。

　　會議期間，集團公司副總經理王玉貴傳達了全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議，四川省安委會2024年第三次全體成員會議暨全省安全生產、森林草原防滅火工作視頻會議精神，以及中國五礦安委會擴大會議、中國中冶國慶節(jié)前后安全工作部署會議要求，并對安全生產重點工作作出安排，集團安委會辦公室通報了公司安全生產工作情況，對下一步工作提出了建議。

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