會議現場

　　3月8日，中國五冶集團以現場+視頻形式召開2024年項目策劃管理提升年啟動會。集團公司副總經理、總工程師代小強，集團公司及上海有限非班子高管、履約相關副三總師，集團公司和上海有限大履約部門負責人，各分子公司履約副總，項目部管理團隊，共計約1500人參加會議。

　　此次會議旨在貫徹中冶集團基礎管理提升三年行動有關部署,落實朱永繁董事長在集團公司2024年度工作會上重要講話精神以及張剛總經理關于開展策劃提升年行動的具體要求，推動公司項目策劃水平持續提升，將項目策劃打造成五冶現場管理的獨特優勢。

　　代小強圍繞如何進一步提升項目策劃含金量提出了工作要求：一是從戰略高度提升對項目策劃重要性的認識，確保策劃提升年行動順利開展；二是強化科技創新和創新成果的運用，切實提升項目策劃質量；三是以項目策劃為抓手，不斷提升現場工作質量，全面展示五冶品牌形象；四是剛性執行項目策劃方案，強化策劃考核，策劃一經確定必須不折不扣執行到位；五是履約系統全體人員要敢于挑戰、勇于擔當，以策劃提升年行動為契機，鍛煉人才、培養團隊。

　　會上，項管部針對策劃提升年行動方案進行了解讀；副總工程師童高述圍繞策劃提升年工作進行了安排。