2月8日，中國五冶集團以“現場+視頻”的形式召開2023年“強化現場管控，打造高品質現場”專題會議，集團公司副總經理譚興山、非班子高管、總監，集團公司及二級單位項管部、科技部、安監部、質環部負責人及相關人員、項目部班子成員等共計1019人參加會議。

　　本次會議旨在傳達學習中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮一行調研中冶集團在滬企業的重要講話精神和朱永繁董事長重要指示，并對2023年度工作會“抓現場，重在百分百高品質”相關要求進行再落實再部署，進一步統一全員現場管控工作意識，強化以項目為基石、以高質量策劃為抓手，全方位增強項目管控力度和全過程服務水平，實現百分百高品質，確保百分百滿意。

　　會議強調，制定強化現場管控工作方案，分區域成立強化現場管控工作領導小組、工作小組，分別負責總體工作部署、重大事項決策、前期策劃、總平面布置、工期進度、技術、安全、質量、環保、形象以及項目考核檢查、項目推進、相關問題協調等；堅持高水平策劃編制，鐵腕剛性執行，確保編制的及時性、指導性、可執行性；強化策劃執行的嚴肅性，緊盯項目各階段內控節點計劃，對預計有偏差的項目及時進行糾偏，對持續偏差較大的項目，協同相關部門共同進行幫扶；加強項目監管力度，集團公司、二級單位履約系統強化項目日常監督，加大對安全生產規章制度落實情況的督導檢查，加大安全生產違規違章的考核處罰力度，落實項目質量管理的合法性和質量體系的建設與運行，防范質量管理風險；圍繞“最優、亮點、滿意”精心編制策劃并不折不扣執行到位，以策劃為抓手提升項目全過程管控品質，充分體現最優工期、最佳質量、最靚形象，把每個項目都打造成精品工程，為客戶提供超預期的完美服務，確保百分百滿意。（昝詩韻）