10月27日，中國(guó)五冶集團(tuán)以現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議形式召開(kāi)2021年三季度對(duì)標(biāo)講評(píng)暨管理提升交流會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、副三總師，上海有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司、上海有限機(jī)關(guān)部門正、副職及有關(guān)主管，川滬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

　　本次會(huì)議以對(duì)標(biāo)一流找差距，查找問(wèn)題抓整改為目的，通過(guò)總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，交流經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊工作短板，提出細(xì)化措施，力保全年指標(biāo)順利完成。財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)采、項(xiàng)管、科技、質(zhì)環(huán)、安監(jiān)、法律、企管等九個(gè)系統(tǒng)分別點(diǎn)評(píng)了上季度各單位系統(tǒng)管理情況，并圍繞高質(zhì)量完成本系統(tǒng)全年目標(biāo)任務(wù)作進(jìn)行交流發(fā)言。會(huì)議還對(duì)三季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳陽(yáng)結(jié)合對(duì)標(biāo)交流發(fā)言情況，就做好下一步工作提出要求。

　　一是保持昂揚(yáng)斗志和沖刺狀態(tài)，不遺余力全面完成“十四五”首年目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門務(wù)必再接再厲、精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦目標(biāo)任務(wù)和重難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面超額完成年度計(jì)劃。二是加快完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系，著力優(yōu)化市場(chǎng)布局和訂單結(jié)構(gòu)。深耕區(qū)域，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，努力“造”一批、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，確保完成各單位發(fā)展提升產(chǎn)品指標(biāo)。三是樹(shù)牢履約服務(wù)意識(shí)，提升項(xiàng)目全面履約和經(jīng)營(yíng)管控水平。有序推進(jìn)工程策劃和進(jìn)度管理，繼續(xù)保持項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，下更大力氣狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，管好項(xiàng)目和分包，狠抓負(fù)面信息管理和穩(wěn)定工作。四是加快清欠步伐，確保全年“兩金”余額滿足管控要求和提升目標(biāo)。一項(xiàng)一策，套牢責(zé)任，抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和地區(qū)，確保按節(jié)點(diǎn)完成回款任務(wù)。五是堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。強(qiáng)化民營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，高度重視疫情防控工作，遵紀(jì)守法，清廉自守，為公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（文綜）