9月14日，中國五冶集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作專題會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳陽、萬明海、譚興山、程先云，總工程師唐世榮，非班子高管，副三總師，總監(jiān)，集團(tuán)公司和上海有限安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部、科技管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、經(jīng)營預(yù)算部、黨委宣傳部負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員，川滬各單位總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山傳達(dá)了黃強(qiáng)省長在四川省安委會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的講話精神、成都市全市安全生產(chǎn)工作會會議精神，安全總監(jiān)馮躍志通報了公司1-8月份安全生產(chǎn)工作情況，與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作分別就下階段工作內(nèi)容進(jìn)行安排。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳陽就貫徹落實(shí)好省市安全生產(chǎn)工作會精神，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作提出具體要求。

　　一是始終保持高度的緊迫感和強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險防范。要從做到“兩個維護(hù)”、胸懷“兩個大局”、堅持“兩個至上”、統(tǒng)籌“兩件大事”的高度，把保護(hù)人民生命安全作為最現(xiàn)實(shí)的“國之大者”，時刻保持如坐火山、如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵的狀態(tài)，深刻認(rèn)識防范化解安全風(fēng)險的極端重要性，構(gòu)筑應(yīng)對安全風(fēng)險的銅墻鐵壁，為公司快速發(fā)展提供更加堅實(shí)的安全保障。

　　二是壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格督查問責(zé)，確保安全生產(chǎn)取得扎實(shí)成效。要聚焦安全生產(chǎn)全過程，層層落實(shí)責(zé)任，做好做透清單制管理，做深做細(xì)閉環(huán)管理，深入開展“拉網(wǎng)式”、“全覆蓋”、“動態(tài)化”隱患排查，以鐵的作風(fēng)確保各類問題整改到位。同時，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險預(yù)防管控體系，健全全員崗位責(zé)任制，落實(shí)全過程安全生產(chǎn)責(zé)任追溯，確保各責(zé)任主體相互配合、齊抓共管、信息共享、資源共用。

　　三是始終把安全生產(chǎn)擺在最突出的位置，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好安全第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，發(fā)揮央企帶頭表率作用。要強(qiáng)化考核問責(zé)，消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞管理漏洞。要扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠等專項整治，在自查自糾的基礎(chǔ)上開展紀(jì)檢專項檢查，牢牢堵住安全風(fēng)險和廉潔風(fēng)險。

　　四是認(rèn)真開展好近期幾項重點(diǎn)工作。提高站位，強(qiáng)化新修改的安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣貫；主題鮮明，策劃開展好“9·26”安全生產(chǎn)警示教育日活動；按照全覆蓋要求開展好安全“強(qiáng)基固本”行動；切實(shí)做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作；組織開展危大工程專項檢查和隱患排查；毫不松懈抓好防汛防臺工作；慎終如始強(qiáng)化疫情防控工作。（昝詩韻）