調研現場

　　為推動國企改革三年行動深化落實，6月1日，中國五礦集團黨組成員、副總經理、總會計師劉才明赴中國五冶集團調研指導工作。
　　劉才明一行參觀了公司陳列室，聽取了中國五冶集團黨委書記、董事長朱永繁關于公司發展歷史、主要經濟指標完成進度、科技創新、深化改革等情況的匯報，并圍繞改革發展中遇到的問題、科技投入等進行了深入交流研討。
　　劉才明指出，五冶的輝煌歷史和驕人業績令人自豪，“十四五”規劃中提出的“12311”發展目標鼓舞人心，五冶的實踐經驗有很大啟發性，值得在五礦集團內部推廣和借鑒。同時，他對五冶改革發展提出五點要求。一是要保持清醒地頭腦，居安思危，采取有效措施，積極應對，在復雜的國內外形勢和激烈的市場競爭中保持住行業領先地位。二是要高度重視國企改革三年行動，主要領導既要“掛帥”，也要“出征”，明確時間表、任務圖、責任人，推動改革落到實處。三是強化風險管控，妥善應對并處理好市場波動、產業鏈上下游和安全生產風險。四是要加大科技投入，聚焦“卡脖子”問題，推動一批科研攻關項目，為企業轉型升級提供技術保障。五是要敢于創新方式方法，用改革的思路破解兩金考核、收入分配機制等企業發展難題。
　　朱永繁表示，中國五冶集團將認真貫徹落實劉才明副總經理的指示要求，堅定不移推動國企改革三年行動方案的落地落實，繼續加大科技創新投入，盡最大力量強化產品打造，加快鑄就全產業鏈頂級服務商的戰略步伐，為五礦集團高質量發展貢獻力量。
　　中國五礦集團財務總部部長張樹強，企業管理部（深改辦）副部長喻恩剛，中國五冶集團部分領導班子成員、非班子高管及相關負責人參加調研。